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为充分展现我国上市公司在“十四五”期间实现高水平发展的生动群像，拉近上市公司和投入资金的人及社会公众之间距离，中国上市公司协会联合中国证券报等媒体，共同开展“我在‘十四五’这五年 上市公司在行动”主题宣传活动，多角度展现千行百业上市公司在“十四五”期间实现的发展成果。
“‘十四五’这五年，对海亮股份来说，是从‘铜加工龙头’到‘全球有色行业绿色智造引领者’的跨越期，更是从传统铜加工‘红海’驶向高端材料‘蓝海’的转型关键期。”近日，海亮股份董秘童莹莹在接受中国证券报记者专访时，用这样一句话概括了公司过去五年的发展。
从新兴领域切入到全球化战略布局，从数字化转型到AI赋能制造，海亮股份不仅实现了自身的价值跃升，更成为推动铜加工行业高端化、智能化、绿色化发展的重要力量。
“第五代连铸连轧盘管生产线是‘新技术’的代表，数字化转型和智能工厂是‘新数字’的落地，新能源领域布局则是‘新领域’的突破——这三个‘新’，就是我们转型的核心密码。”童莹莹说。
随着人工智能、机器人、绿色能源等新兴起的产业崛起，铜消费的“主战场”已从传统领域转向高的附加价值领域，行业正迎来从规模扩张向价值提升的关键跃迁。
技术层面，海亮股份不断依托自身核心优势，在家电、建筑等传统领域，新能源汽车、消费电子、固态电池、风电等新兴领域，开发、生产其所需的铜基材料。
以铜箔为例，公司攻克了极薄铜箔研发难题：3.5—6微米规格的极薄铜箔，每降低1微米就能让电池单位体积内的包含的能量提升3%—5%，但生产中稍有不慎就会出现针孔、断带。
“我们通过电镜、XRD等技术摸清了微观组织架构与物性的关系，结合面密度自反馈调节、实时光泽度监测等技术，实现了单卷18000米长卷铜箔的稳定交付。”童莹莹介绍道。
数字层面，2021年，公司全面启动的数字化转型成为重要“推手”。“我们构建了‘海亮大脑’和数字驾驶舱，2024年联合华为成立了有色金属行业首个联合创新实验室，发布了行业首本AI蓝皮书。”童莹莹表示，引入AI质检与工艺优化对生产效率与产品良率有显著提升。
在铜加工行业竞争日趋激烈的当下，童莹莹表示，海亮股份的核心优点是技术研发的“硬实力”和产能布局的“巧心思”。
硬实力方面，童莹莹介绍，在当前市场环境变化和资源约束日益严峻的新形势下，海亮股份始终把创新作为引领发展的第一动力，把绿色作为企业生存的根本底色。
“公司从市场需求出发，以技术创新为驱动，加大研发投入，慢慢地增加纵向联动和横向协同发展，逐步形成以研究总院为中心、各基地为支线的联动创新网，同时，建立产学研合作机制，加强节能减排措施建设，不断培育创新动能。”童莹莹说。
产能布局方面，童莹莹表示，其“巧”大多数表现在对“风险”的预判和“市场”的贴近上。
“国际贸易壁垒、供应链波动是行业通病，我们的应对办法是‘全球产能+区域深耕’。”童莹莹解释道，美国基地服务北美市场，摩洛哥基地辐射欧美非，东南亚基地聚焦印度等新兴市场，欧洲基地进一步强化技术创新及数字化管理。
这种“硬实力+巧心思”的组合，让海亮股份在全球市场站稳了脚跟。“我们的铜加工商品市场份额持续提升，并已深度融入新能源与消费电子领域，成为众多行业头部企业的核心供应商。”童莹莹说。
数据显示，2008年上市以来，海亮股份累计现金分红次数达19次，累计现金分红金额达24.72亿元。过去三年里，公司分红比例逐年攀升，近三年累计分红占比（含回购股份）108.71%。公司2025年半年度现金分红预估约2.3亿元。
童莹莹表示，公司制定了《未来三年（2024—2026年）股东分红回报规划》，希望能通过真金白银的方式与股东共享经营成果。
2024年6月至2025年6月，公司两次回购股份，累计金额超7.5亿元；董事长、总裁等核心管理层及控制股权的人也相继增持，累计金额近4亿元。
“管理层和控制股权的人真金白银投入，既是对公司未来的信心，也是把股东利益和员工利益绑在一起——大家心往一处想，企业才能走得远。”童莹莹表示。
童莹莹介绍，公司将从两方面发力：一方面，深化国际化布局，“加快美国基地相关这类的产品生产线建设，保障摩洛哥工业园面向欧洲的原料供应，开拓东南亚基地在印度市场的新增长”；另一方面，加码技术创新，“持续加大研发投入，围绕铜的导电、导热性能，重点攻关新能源汽车、5G通讯用高端合金，同时针对AI算力和机器人热管理，开发高的附加价值的散热产品。”
童莹莹表示，未来五年，海亮股份将通过全球化产能布局与数字化深度赋能，在新能源、AI算力等新兴赛道中持续扩大先发优势，为全球铜加工行业的高水平质量的发展提供“海亮方案”。
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